LIDERANÇA E INSTITUIÇÕES ALTAMENTE HIERARQUIZADAS

Abstract

Num contexto de instituições altamente hierarquizadas, o perfil de liderança assume uma dimensão crítica na gestão eficiente. Líderes dentro dessas estruturas necessitam não apenas das competências tradicionais de liderança, mas também de habilidades específicas para navegar em ambientes onde a hierarquia é proeminente. A promoção de um ambiente de trabalho positivo e a valorização das contribuições individuais dentro dos limites hierárquicos podem ser estratégias para fomentar a inovação e o engajamento, mesmo em estruturas organizacionais tradicionalmente mais rígidas. Assim, um líder adaptável e sensível ao contexto hierárquico é essencial para garantir o sucesso e a eficiência em instituições altamente hierarquizadas.O objeto de pesquisa deste artigo, gira em torno de possíveis estilos de liderança que se encaixem nas limitações das estruturas hierárquicas existentes e se mostrem satisfatório na gestão de pessoas, na delegação de tarefas e na motivação dos membros da equipe para o alcance dos objetivos organizacionais.O artigo busca evidências empíricas por meio de estudos de caso, pesquisas de campo e levantamentos, buscando identificar padrões e melhores práticas que podem ser aplicados por líderes em instituições altamente hierarquizadas. O objetivo final seria contribuir para o desenvolvimento de conhecimentos práticos e teóricos sobre liderança em ambientes organizacionais específicos, oferecendo insights valiosos para profissionais e acadêmicos interessados no tema.